Як ефективний проєктний менеджмент допоможе розбудові здорових громад

По п’ять представників із Козельщинської, Котелевської, Опішнянської, Білицької та Сенчанської громад – учасники робочих груп з реалізації українсько-швейцарського проєкту «Діємо для здоров’я» – зібралися у Центрі знань з неінфекційних захворювань КП «Полтавський обласний центр громадського здоров’я ПОР», щоб надихнутися на нові ідеї для реальних змін задля покращення життя в громаді.

І мова йшла не просто про написання грантових заявок чи планування проєктів. Насправді учасники вчилися творити простір, у якому людям хочеться жити здорово, активно й безпечно. Простір під умовною назвою «Здорова громада».

«Здорова громада» – це громада, де дбають про здоров’я мешканців, профілактику захворювань, підтримують фізичну активність, створюють умови для здорового способу життя та ресурси для підтримки психічного здоров’я. Це про зміни, які починаються з конкретних рішень та приносять величезну користь.

Координаторка проєкту «Діємо для здоров’я» в Полтавській області, керівниця обласного центру громадського здоров’я Ніна Дурдикулиєва звернулася до учасників із важливими словами:

«У фокусі проєкту – профілактика серцево-судинних захворювань, діабету ІІ типу, онкологічних хвороб та зниження поширеності факторів ризику неінфекційних захворювань. І сьогодні ми обговоримо ваші попередні ідеї, сформовані відповідно до «барометрів здоров’я» для підготовки мінігранту на підтримку Проєктом. Наша область має позитивний досвід реалізації мінігрантів у 5-ти територіальних громадах на першій фазі Проєкту. Сьогоднішній наш тренінг має на меті надати базові знання та практичні інструменти з проектного менеджменту для розробки якісної грантової заявки на мінігрант з побудови здорової громади на другій фазі реалізації Проєкту «Діємо для здоров’я».

Тренінг перетворився на справжню лабораторію ідей.

Експертка зі стратегічного планування та партисипації, операційна директорка ГО «Центр розвитку та співпраці громад» Тетяна Терлецька одразу залучила всіх до інтерактивної вправи «Місія (не) можлива». Учасники обговорювали як народжується і втілюється проєкт: від першої ідеї – до конкретного результату. Разом мали виконати 12 різних завдань з командоутворення – як символу формування взаємодії та розподілу обов’язків.

Учасники тренінгу разом створювали правила командної роботи, складали перелік корисних страв, виконували руханки, шукали спільні проблеми громад, обговорювали місця, які варто відвідати в Полтаві. Атмосфера була живою, щирою і дуже людяною.

«Ми пробіжимося по теоретичних вершках, та зануримося у практику», – сказала пані Тетяна. І справді, на тренінгу замість сухих викладів був постійний діалог, робота в командах, дискусії та пошук рішень.

Особливе зацікавлення викликала вправа зі створення «Дерева проблем».

Наприклад, однією з тем стала низька фізична активність мешканців громади. Учасники разом визначали її наслідки: погіршення здоров’я, зниження якості життя, збільшення витрат на лікування, відтік активної молоді. А потім шукали коріння проблеми: недостатню обізнаність, слабку мотивацію, відсутність інфраструктури та доступних спортивних програм.

Так народжувалося головне розуміння: будь-яку проблему можна вирішити, якщо бачити її причини та діяти спільно.

Учасники вчилися формулювати мету проєкту не абстрактно, а чітко і зрозуміло. Наприклад: покращити рівень фізичної активності мешканців громади шляхом створення інфраструктури та проведення регулярних спортивно-оздоровчих заходів до кінця 2026 року.

П’ять громад – п’ять команд – п’ять різних ідей. Але всіх об’єднувало одне: бажання зробити життя людей кращим.

Не менш важливою частиною тренінгу стала тема комунікації.

Проєктний менеджер та фасилітатор ГО «Центр розвитку та співпраці громад» Дмитро Іванішин говорив про те, як важливо не лише створювати корисні ініціативи, а й вміти про них розповідати.

Його слова особливо відгукнулися учасникам: «Ефективна комунікація посилює вплив проєкту, об’єднує людей та відкриває нові можливості».

А ще – «Краще вчасно, ніж ідеально».

Ця проста фраза стала для багатьох нагадуванням: не потрібно боятися починати. Головне – діяти.

Дуже конструктивною була фінальна рефлексія учасників. Хтось зізнавався, що вперше побував на такому тренінгу і зрозумів, наскільки глибоким є проєктний менеджмент. Хтось дякував за те, що складний процес написання заявки пояснили «простими словами». А дехто вже під час навчання побачив майбутній проєкт своєї громади.

Усі учасники отримали не лише сертифікати, а й значно більше – віру у власні сили, нові знання та розуміння того, що зміни починаються з людей, які готові брати відповідальність і діяти разом.

Наприкінці зустрічі Ніна Дурдикулиєва щиро наголосила, що підтримуватиме кожну громаду на шляху реалізації їхніх ідей.

А Дмитро Іванішин запросив учасників звертатися до Коаліції регіональних ініціатив Полтавщини – «КРІП», яка допомагає громадам втілювати важливі суспільні зміни.

Бо здорова громада починається не лише зі спортивного майданчика чи нового проєкту. Вона починається з небайдужих людей, які готові об’єднуватися, навчатися, чути одне одного і разом будувати майбутнє, у якому здоров’я – справжня цінність.

КП «Полтавський обласний центр громадського здоров’я ПОР»